Pero muchas de las compañías antiguas y establecidas aguantaron la tormenta y aprovecharon las novedosas ocasiones disponibles para ellos. Se conectaron y comenzaron a entablar novedosas bases de clientes del servicio en el mundo entero para compensar la disminución de las ventas de sus tiendas físicas. Si pierdes tu trabajo, por servirnos de un ejemplo, probablemente tenga un efecto especialmente difícil si te defines a ti mismo por tu trabajo. Pero al tiempo que perder un trabajo es un cambio particularmente difícil de combatir, no tiene que ser el final del sendero. Busca esos aspectos positivos y enfócate en ellos en vez de dedicarte solo al temor y a la negatividad. Con cierta frecuencia se nos exige a "mirar el lado brillante" o "ser más positivos", y puede sentirse falso o deshonesto tratar de ser positivo acerca de algo malo.
Estrategias para gestionar el cambio en los equipos y las organizaciones
Cuanto mucho más simple puedas llevar a cabo el proceso, mucho más fácil va a ser también que los equipos se sumen (y prosigan a bordo). Ahora, hemos reunido algunos pasos prácticos a fin de que los cambios estándar sean tu nueva normalidad. Para comprender el peligro, es necesario comprender asimismo las demandas legales y de cumplimiento de reglas de tu empresa. Cuando la regulación entra en escena, la cuestión deja de ser cuánto tiempo de inacción del sistema es admisible antes de perder negocio o cuánto costará tener que solucionar un inconveniente, porque vas a tener un conjunto de reglas no negociables. Con reglamentos como SOX y el RGPD, algunas actividades no son discutibles, por mucho que ralenticen el trámite.
Ahora bien, ¿por qué, desde un punto de vista psicológico, es preferible cambiar en pequeños aumentos? Hay una serie de razones diferentes, y la mucho más señalada es la autoeficacia. Desde ese momento, nos hemos divorciado yo y las duchas frías, así que por el momento no las haré. Pero el punto es que el cambio gradual funcionó bastante superior que un enfoque completo. Ciertos problemas y desafíos exigen un cambio repentino y radical, y eso está bien.El desarrollo de una estrategia de cambio proporciona dirección y propósito para todas y cada una de las actividades de gestión del cambio. Al delinear las peculiaridades únicas del cambio, sus riesgos y resistencia potencial, los Practitioners se posicionan a sí mismos y al equipo de emprendimiento para el éxito. Ten en cuenta que elaborar la estrategia serviço de mudança sp Gestión de Cambio es el primer paso crítico para el avance y la implementación de un plan de Change Management. Más allá de que todas estas ideas necesita Administración de Cambio para tener éxito, la intensidad y el enfoque adecuados para una triunfadora Administración de Cambio serán diferentes.
El desarrollo constante no es solo para cuestiones laborales, académicas o de conocimiento, sino también intra e entre personas. Nos ayuda a conocernos a nosotros mismos y a producir un buen ámbito con el resto de nuestros ayudantes. Contar con un modelo que ha cursado por exactamente la misma incertidumbre resulta de enorme apoyo cuando prestamos atención a los pasos que tomó para superar los óbices. Reconocer los rastros que anteceden a un viable cambio sirven de apoyo para una toma de resoluciones consciente sobre cómo impactarán en el bienestar de la compañía. Sea lo que sea a lo que te dediques, pasen los años que pasen, lo único constante es el cambio. Y más allá de que este es un concepto con el que convivimos todos los días, adaptarse a él resulta más complicado que entenderlo. Y, finalmente, es fundamental ofrecer capacitación a las partes involucradas en el cambio a fin de que puedan mejorar sus capacidades y competencias y como resultado, disminuir su indecisión ante las noticias.
Las técnicas que aprenderás aquí te darán una comprensión mucho más clara de cómo afrontar al cambio. Y ciertamente serán mucho más efectivas que prender fuegos artificiales. El cambio está por doquier en nuestras vidas, pero el Año Nuevo es un momento que lo marcamos conscientemente. Así que prendemos fuegos artificiales, hacemos tanto ruido como podamos, y esperamos que toda esa luz y ruido nos resguarde de los espíritus malvados y nos sostenga a salvo en el año que llega.
Con una evaluación inteligente de peligros, es mucho más habitual poder conceder solicitudes de cambio a flujos de trabajo de aprobación menos estrictos. Como sugiere el desarrollo de administración de cambios adaptativo de Gartner, las organizaciones pueden clasificar más cambios habituales como cambios estándar que se puedan preaprobar y automatizar. Cerciórate de hacer llegar claramente los objetivos y metas del cambio a tu equipo. Escucha las intranquilidades y comentarios de tu equipo y trabaja en soluciones para abordarlos. Aun algo que parece incansablemente negativo, como un matrimonio deteriorado o una amenaza serviço de mudança sp hipoteca, tiene la posibilidad de tener resultados positivos.
